เคล็ดลับความเป็นผู้นำสำหรับผู้จัดการมือใหม่: 5 วิธีเพื่อก้าวสู่การเป็นเจ้านายที่มีประสิทธิภาพ

สร้างทีมของคุณให้ประสบความสำเร็จด้วยเคล็ดลับความเป็นผู้นำสำหรับผู้จัดการมือใหม่

การเป็นผู้จัดการไม่ได้ทำให้คุณเป็นผู้นำที่ดีได้โดยอัตโนมัติ แต่การจะเป็นผู้จัดการที่ดีได้คุณต้องรู้วิธีที่จะนำคนอื่นให้ได้ก่อน ดังนั้น เราจึงอยากแบ่งปันเคล็ดลับเล็กน้อยให้กับคุณได้รู้ถึงวิธีการเป็นผู้นำและผู้จัดการที่ดี

1. พยายามรู้จักลูกทีมแต่ละคนในทีมคุณ

ทุกคนในทีมควรทำงานร่วมกันเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของบริษัท ดังนั้นจึงเป็นเหตุผลว่าทำไมคุณถึงควรสร้างความรู้จักและความคุ้นเคยกับลูกทีมแต่ละคน เพื่อให้พวกเขาได้รู้สึกว่าคุณเองก็มีความเข้าใจเช่นเดียวกันกับพวกเขา

การพยายามทำความเข้าใจลูกทีมแต่ละคนในทีมจะแสดงให้เห็นว่า คุณเองก็มีความเอาใจใส่ต่อพวกเขา นอกจากนี้คุณควรที่จะทำความเข้าใจกับคนที่ทำงานบริหารในระดับสูงรวมถึงผู้ถือหุ้นของบริษัท เพื่อที่คุณจะสามารถเป็นคนกลางในการไกลเกลี่ยปัญหาต่างๆที่อาจเกิดขึ้นระหว่างพวกผู้บริหารระดับสูงและลูกทีมของคุณ

2. เป็นผู้จัดการและผู้นำที่คุณเองก็อยากให้มี

คุณอาจจะมีประสบการณ์แย่ๆกับผู้จัดการคนก่อน ที่ในบางครั้งเขาไม่เคยช่วยเหลือคุณเวลาที่คุณตกที่นั่งลำบาก หรือ เขาไม่สามารถสื่อสารกับคุณได้รู้เรื่อง

หลักข้อเดียวในการจัดการ คือ การตัดสินใจอย่างมีสติที่จะไม่เป็นผู้จัดการที่คุณไม่ชอบ จงทำตัวให้เป็นผู้จัดการและผู้นำที่คุณเองก็อยากให้มี อย่าปล่อยให้ลูกทีมต้องคอยทนกับผลกระทบที่เกิดจากจุดอ่อนของคุณ คุณควรปรับตัวให้เป็นผู้ฟังที่ดีที่คอยอยู่เคียงข้างลูกทีมและทำให้พวกเขารู้สึกเข้าถึงคุณได้ง่าย

3. จงอย่าคิดว่า “คุณทำงานไป ส่วนผมจะเป็นคนสั่ง”

ผู้จัดการบางคนมักคิดว่าเขาสามารถทิ้งงานทั้งหมดไว้กับลูกทีมได้ และคิดว่างานของลูกทีมก็แค่รายงานให้กับคนที่พวกเขาทำงานให้เท่านั้น แต่ในความเป็นจริงตอนนี้มัน ศตวรรษที่ 21 แล้วไม่ใช่ ศตวรรษที่ 15 ลูกทีมของคุณไม่ใช่คนรับใช้แต่ทุกคนคือส่วนหนึ่งของทีม

แน่นอนว่าทีมของคุณมักมองหาผู้จัดการและผู้นำที่พร้อมจะทำงานร่วมกับคุณแบบร่วมด้วยช่วยกัน ไม่ใช่คนที่คอยตะโกนออกคำสั่งเป็นชุดๆใส่พวกเขา จงสร้างความเชื่อมั่นให้กับทีมด้วยการทำงานร่วมกับเขาและทำให้เขารู้สึกว่าเขาได้รับการส่งเสริม

4. อย่ามัวแต่ได้อย่างเดียว ต้องหัดให้บ้าง!

คุณไม่สามารถทำทุกอย่างด้วยตัวเองได้ คุณจำเป็นต้องไว้ใจในทีมของคุณในการดำเนินการตามแผนต่างๆ ฉะนั้นจงทำให้พวกเขามั่นใจว่าเขาได้รับสิ่งตอบแทนจากสิ่งที่เขาทำ แต่ถ้าหากคุณมองเห็นศักยภาพของลูกทีมคนหนึ่งในทีม คุณควรหาโอกาสให้เขาได้ทำงานให้เขามีความก้าวหน้าในสายงานของเขา

ด้วยการสร้างให้ลูกทีมได้พัฒนาศักภาพในอาชีพการงานเท่ากับคุณได้ช่วยให้บริษัทรักษาคนทำงานที่มีประสิทธภาพไว้และทำให้ได้เห็นคนคนหนึ่งได้ประสบความสำเร็จในหน้าที่การงาน ซึ่งแน่นอนคุณคือส่วนสำคัญในความสำเร็จนั้น

5. เข้าใจบทบาทหน้าที่ของคุณ

อย่าลืมว่าบริษัทจ้างคุณในฐานะผู้จัดการเพื่อที่จะให้คุณช่วยให้บริษัทบรรลุวัตถุประสงค์บางอย่างทางธุรกิจ และในท้ายที่สุด รายได้ของคุณก็มาจากประสิทธิภาพในการทำงานของคุณนั่นแหละ แต่มันไม่ได้หมายความว่าคุณไม่สามารถเป็นผู้นำที่ดีได้ แต่การเข้าใจถึงบทบาทและหน้าที่ของคุณจะช่วยบริษัทเห็นว่าคุณคือคนสำคัญที่มีผลต่อเป้าหมายทางธุรกิจของบริษัท

เคล็ดลับความเป็นผู้นำสำหรับผู้จัดการมือใหม่: 5 วิธีเพื่อก้าวสู่การเป็นเจ้านายที่มีประสิทธิภาพ